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Ces dernières années, les concepts de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) sont devenus des piliers essentiels pour déterminer la manière dont les organisations et les communautés créent des espaces justes et accueillants pour tous. Ces initiatives ne visent pas l’exclusion ou le traitement préférentiel : elles visent à démanteler les barrières systémiques, à élargir l’accès aux opportunités et à garantir que chaque individu, quels que soient sa race, son sexe, son handicap ou son origine, ait des chances égales de participer et de s’épanouir.

Pourtant, les récents développements aux États-Unis révèlent une réaction inquiétante à l’encontre de ces efforts. Malgré des progrès significatifs visant à rendre les programmes et services accessibles et inclusifs pour tous, l’administration actuelle a publié un décret pour mettre fin aux programmes DEI. Ils soutiennent que ces initiatives conduisent à des divisions et à des dépenses inutiles et compromettent les pratiques d’embauche fondées sur le mérite.

Comment les politiques conçues pour rendre les lieux de travail plus accueillants et accessibles peuvent-elles être accusées de créer de la discrimination ? En quoi le fait de garantir un bassin de candidats diversifié et inclusif fait-il obstacle à l’embauche de la meilleure personne pour le poste ? Au contraire, DEI veille à ce que le meilleur candidat ne soit pas négligé simplement parce qu’il n’a jamais eu accès à l’opportunité en premier lieu. Ce changement contraste fortement avec les efforts visant à promouvoir l’équité et à soutenir les communautés mal desservies et non représentées.

DEI vise à se développer, sans exclure

L’une des plus grandes idées fausses concernant le DEI en matière d’embauche est qu’il donne la priorité à l’identité plutôt qu’aux qualifications. Lorsqu’il est pratiqué correctement, le DEI vise à élargir la portée des opportunités d’emploi, et non à les restreindre. Par exemple, au lieu de simplement embaucher dans les mêmes réseaux ou universités où les opportunités ont historiquement favorisé certains groupes, l’embauche inclusive signifie garantir que les offres d’emploi atteignent un public plus large, y compris les communautés sous-représentées. Cela signifie rendre le processus d’embauche accessible, en proposant des aménagements tels que des lecteurs d’écran, des formats d’entretien flexibles ou des méthodes de candidature alternatives pour les personnes handicapées.

Le véritable DEI ne consiste pas à cocher une case ; il s’agit d’éliminer les barrières afin que chacun ait une chance équitable de réussir.

Un long combat pour l’inclusion

Février est également le Mois de l’histoire des Noirs, l’occasion de réfléchir à la résilience et aux contributions des communautés noires et à la longue lutte pour l’égalité raciale. Même si des progrès ont été réalisés, l’histoire nous rappelle que l’inclusion n’est jamais garantie. La même chose peut être dite pour les droits des personnes handicapées : les personnes handicapées se battent toujours pour des lieux de travail accessibles, des pratiques d’embauche égales et une représentation dans les rôles de direction.

Chez ABLE2, nous savons pertinemment que l’inclusion ne se produit pas par accident, mais par conception. C’est pourquoi notre conseil d’administration comprend un représentant handicapé, garantissant que l’expérience vécue éclaire les décisions qui ont un impact sur la communauté que nous servons. Lorsque diverses voix participent à la prise de décision, nous allons au-delà de l’inclusion performative et nous dirigeons vers un changement réel et durable.

Pourquoi nous devons aller de l’avant

La réaction violente contre la DEI nous rappelle que les progrès peuvent être fragiles. Lorsque les programmes sont réduits ou rejetés comme étant inutiles, nous risquons d’anéantir des années de travail acharné. Pour les personnes handicapées, cela pourrait signifier moins de possibilités d’accéder à un emploi intéressant, une réduction du financement des initiatives d’accessibilité et une représentation limitée dans les espaces décisionnels.

L’inclusion n’est pas seulement une question d’embauche, c’est une question d’appartenance. Lorsque les lieux de travail et les communautés s’engagent en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, ils favorisent des environnements dans lesquels chacun peut contribuer et s’épanouir. La lutte pour la justice, qu’elle soit liée à la race, au sexe ou au handicap, se poursuit et nous ne pouvons pas nous permettre de reculer maintenant.

Aujourd’hui, à l’occasion de la Journée mondiale de la justice sociale, il est essentiel de réfléchir à ce que ces évolutions signifient pour la lutte plus large pour l’inclusion : en faisons-nous assez pour créer une société dans laquelle chacun peut participer et contribuer ? Sommes-nous en train de supprimer activement les barrières ou laissons-nous persister les anciens systèmes d’exclusion ?

En tant que dirigeants, défenseurs et membres de la communauté, nous avons tous un rôle à jouer pour faire progresser l’inclusion. Voici ce que vous pouvez faire :

• Renseignez-vous : découvrez les obstacles auxquels les groupes marginalisés, y compris les personnes handicapées, sont confrontés pour accéder aux opportunités.
• Défendre : utilisez votre voix pour défendre les politiques et les initiatives qui favorisent l’équité et l’inclusion sur votre lieu de travail, votre école ou votre communauté. Dénoncez les pratiques injustes qui créent des barrières et excluent les autres.
• Engagez-vous : Favorisez des espaces sûrs où des personnes de tous horizons peuvent partager leurs points de vue et leurs expériences.

DEI n’est pas seulement une initiative, c’est un engagement en faveur de l’équité et de la justice. Nous devons aller de l’avant, en veillant à ce que personne ne soit laissé pour compte. L’inclusion devrait être la norme et non l’exception.

Poursuivons la conversation. Que pensez-vous de l’état du DEI aujourd’hui ? Comment pouvons-nous garantir que les progrès se poursuivent pour toutes les communautés, y compris les personnes handicapées ? J’aimerais entendre vos idées dans les commentaires.

Publié par

Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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Embarquez pour une aventure inoubliable tout en faisant une différence dans la communauté : découvrez comment votre prochaine croisière peut permettre aux personnes handicapées de construire une vie pleine de sens et de joie.

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Cette année, Expedition Experience s’est associée à ABLE2 pour notre plus grande soirée de collecte de fonds dans les Maritimes (EiTM) en tant que partenaire d’enchères en direct. Ils ont offert un certificat pour deux (2) personnes pour une croisière de 11 jours/10 nuits sur la côte Est à bord du voilier Klara (une valeur de plus de 12 000 $ CAD/personne !) pour la vente aux enchères en direct EiTM. Ce soutien généreux montre leur engagement à redonner à la communauté, et ABLE2 est ravi d’avoir Expedition Experience à bord de l’EiTM de cette année !

Mais ce n’est pas tout ! Saviez-vous que la réservation d’un voyage via Expedition Experience peut bénéficier à ABLE2 ? Pour chaque voyage réservé jusqu’en avril 2025, ABLE2 reçoit un généreux don de 250 $. Vous pouvez vous sentir bien en sachant que votre prochaine aventure soutient une bonne cause.

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Partez avec un but et soutenez ABLE2 dès aujourd’hui !

Dans chaque communauté, vous trouverez des organismes de bienfaisance et des organisations à but non lucratif travaillant silencieusement et sans relâche, améliorant ainsi la vie de ceux qui en ont le plus besoin. L’une de ces organisations au service de la région d’Ottawa est ABLE2 : Soutien aux personnes handicapées, que je suis fier de diriger. Même si nous n’avons pas la notoriété de notre marque ni les budgets opérationnels des grandes fondations, nous avons le cœur qui stimule le changement de manière personnelle et profondément significative.

En 1974, deux individus ont demandé à David Hall de les aider à quitter l’établissement et à vivre de manière plus indépendante. Grâce à un réseau de bénévoles engagés et de défenseurs dévoués, ces personnes ont atteint un niveau d’indépendance qui a inspiré la naissance de Citizen Advocacy of Ottawa-Carleton, maintenant connue sous le nom d’ABLE2.

Cependant, de nombreuses organisations caritatives locales comme la nôtre fonctionnent souvent avec des ressources limitées. Tout comme les grandes fondations, nous visons l’excellence, mais l’excellence nécessite des ressources : du personnel, de la formation et des outils pour fournir le soutien de qualité sur lequel les gens comptent. Et même si la passion alimente notre objectif, elle ne suffit malheureusement pas à financer les services, même lorsque la demande atteint un niveau record.

La réalité est dure : en 2023, près de la moitié (46,1 %) des organismes sans but lucratif au Canada ont signalé une demande accrue pour leurs services. Chez ABLE2, nous le ressentons profondément. Notre programme de jumelage, par exemple, compte plus de 140 personnes qui attendent des Alliés, des bénévoles qui apportent de l’amitié et réduisent l’isolement social des personnes handicapées. Alors que la demande pour nos services augmente, les ressources financières et humaines nécessaires pour répondre à cette demande restent limitées.

La pandémie de COVID-19 a ajouté des niveaux de complexité à notre situation actuelle. Certains supporters ont dû prendre du recul, que ce soit en raison de changements de carrière, de priorités changeantes ou du bilan des dernières années. En outre, il existe une concurrence accrue pour le financement, car de nombreux autres organismes de bienfaisance sont confrontés à des défis similaires. L’année dernière, nous avons pris des décisions difficiles, comme réduire le personnel et fermer des programmes, pour garantir que nous puissions continuer à fournir des services de haute qualité et d’excellence et à maintenir notre travail vital à l’avenir. Malgré ces défis, nous restons fidèles à notre mission. Nous ne servons peut-être pas des millions de personnes, mais les vies que nous touchons le sont profondément.

Nous savons que notre travail est vital. Depuis plus de 50 ans, nous avons participé à d’innombrables histoires : des familles trouvant des outils et des ressources adaptés à leurs besoins, aux individus développant des amitiés significatives pour la vie, augmentant leur capacité financière, gagnant en croissance et en indépendance, et accédant à la justice et faisant valoir leurs droits. Prenez Mark, par exemple, qui participe à ABLE2 depuis près de 10 ans. Mark a acquis la confiance en soi qui l’a amené à écrire un livre, à démarrer une entreprise et même à faire du bénévolat et à défendre ses intérêts dans la communauté. Haneen et Sara, sœurs, qui ont non seulement amélioré leur anglais et poursuivi leurs études, mais ont également noué une amitié significative avec leur alliée, Nicole. C’est le genre de transformations qui alimentent notre mission et nous rappellent pourquoi ce travail est important.

Notre histoire est pleine de ces histoires, chacune témoignant du pouvoir des liens humains et du soutien communautaire.

Ce que vous pouvez faire pour contribuer à bâtir une communauté inclusive

Nous sommes une petite équipe de plus de 20 personnes, mais notre force réside dans notre communauté de personnel, de donateurs, de bénévoles et de défenseurs passionnés et dévoués qui croient en ce que nous faisons. Vous aussi pouvez contribuer à bâtir une communauté plus forte, plus saine et plus inclusive en vous impliquant dans ABLE2 de plusieurs manières :

Soutien d’entreprise : Les propriétaires d’entreprises et les dirigeants d’entreprise peuvent s’impliquer en faisant des cadeaux d’entreprise ou des commandites, comme en soutenant notre collecte de fonds phare, Soirée dans les Maritimes. C’est un excellent moyen d’aligner les valeurs de votre entreprise sur l’impact communautaire.

Bénévole : Devenir allié, c’est nouer une amitié avec une personne handicapée. Qu’il s’agisse de prendre un café, d’assister à des événements communautaires ou simplement d’être présent, vous ferez une différence significative.

Faire un don : chaque contribution, quelle que soit sa taille, nous aide à maintenir et à développer des programmes qui changent des vies. Envisagez de faire un don mensuel, de faire don d’actions ou d’inclure ABLE2 dans votre testament.

Chez ABLE2, nous croyons en la construction d’un monde où chacun est considéré comme capable, important et valorisé. C’est grâce à des sympathisants comme vous qui nous aident à continuer à créer un changement durable, que ce soit grâce à votre temps, vos ressources ou simplement en partageant notre mission.

Merci de croire au pouvoir de la communauté, de la compassion et de l’inclusion.

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Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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Heather Lacey, directrice générale d’ABLE2, avec John Bishop, directeur du marketing séquentiel

Dans le monde du travail à but non lucratif, les partenariats sont souvent le moteur du progrès. Pour ABLE2, l’un de ses partenariats les plus importants a été celui avec Sequence Marketing (anciennement B Media Shop), une société de marketing basée à Ottawa dirigée par les directeurs de l’agence John Bishop et Véronique Soucy. Depuis près de 20 ans, l’agence s’est bâtie une réputation pour son approche créative et centrée sur les personnes, accompagnant ses clients de tous les secteurs avec un engagement envers la narration et l’excellence de la marque.

Au fil des années, Sequence Marketing est devenu plus qu’un simple fournisseur de services : c’est un collaborateur de confiance et un partisan engagé qui aide ABLE2 à amplifier sa mission, à se connecter avec les communautés et à garantir que ses messages et sa portée sont efficaces et percutants. Pour John, le partenariat est plus qu’un simple effort professionnel : c’est une responsabilité sociale ancrée dans des valeurs partagées. « Nous défendons la cause d’ABLE2 dans le cadre de nos pratiques commerciales. Lorsque nous discutons avec des clients potentiels, nous les encourageons à soutenir un organisme de bienfaisance tel que ABLE2, dans le cadre de leur stratégie marketing », explique-t-il.

Jack, directeur de comptes principal, partage : « Le handicap est quelque chose qui nous affecte tous, que nous connaissions quelqu’un vivant avec un handicap ou, à un moment donné, que nous vivions avec un handicap. C’est révélateur de travailler avec ABLE2 et, grâce à nos compétences et notre expertise, d’aider les autres à ouvrir les yeux sur le message de la marque. Sequence souhaitait travailler avec une grande organisation où il y a de la place pour grandir et se développer. »

Rebranding une organisation, redéfinir une mission

En 2020, ABLE2 a traversé un moment charnière de son histoire. Connue depuis des décennies sous le nom de Citizen Advocacy of Ottawa-Carleton, l’organisation a reconnu le besoin d’une marque qui reflète mieux sa mission en évolution et sa portée plus large de travail. Le marketing séquentiel a joué un rôle crucial dans cette transformation, en menant le processus de rebranding.

Travaillant en étroite collaboration avec la direction d’ABLE2, Sequence a développé une nouvelle identité qui résume la mission principale de l’organisation : favoriser l’inclusion et l’indépendance des personnes handicapées. Le résultat a été une marque moderne et percutante qui a trouvé un écho auprès des parties prenantes et a souligné l’engagement d’ABLE2 à donner aux individus les moyens de vivre une vie pleine et pleine de sens. La transition ne consistait pas seulement à changer un nom ou un logo ; il s’agissait de remodeler les perceptions et d’assurer l’avenir de l’organisation.

Jack se souvient de l’enthousiasme suscité par le processus de rebranding : « C’était un grand moment pour notre agence. Nous avons réfléchi ensemble pour nous assurer que la nouvelle marque représente véritablement ce que représente ABLE2. Voir comment la marque s’est renforcée au fil du temps est incroyablement gratifiant. »

Équipe Marketing Séquentiel à la Soirée dans les Maritimes en 2023

Augmenter les efforts de collecte de fonds

L’une des pierres angulaires du partenariat de Sequence Marketing avec ABLE2 est son rôle dans le gala de collecte de fonds annuel, Soirée dans les Maritimes (SdlM). En tant que plus grand événement de collecte de fonds d’ABLE2, SdlM est une entreprise à enjeux élevés qui exige précision, créativité et une compréhension approfondie du public de l’organisation.

Sequence Marketing prend la tête du développement de l’identité visuelle de l’événement, en créant tout, des supports aux actifs de marketing numérique qui stimulent l’engagement et la vente de billets. Leur capacité à fusionner un design convaincant avec un message stratégique a contribué à rehausser le profil de l’événement, ce qui en fait un événement incontournable pour la communauté d’Ottawa.

« C’est un événement formidable sur de nombreux fronts. C’est formidable de voir à travers cet événement le travail formidable qu’ABLE2 accomplit jour après jour pour les personnes qui bénéficient de leur soutien. En tant que propriétaire d’entreprise dans la communauté d’Ottawa, cela me fait du bien d’aider ABLE2. Mon mantra est qu’en tant qu’entreprise citoyenne responsable de la communauté d’Ottawa, nous avons l’obligation de redonner », partage John.

Une bouée de sauvetage numérique

Au-delà de l’image de marque et des événements, le marketing séquentiel soutient les communications quotidiennes d’ABLE2 via la gestion du site Web et des réseaux sociaux. À une époque où les canaux numériques constituent le principal moyen de connexion avec le public, leur travail visant à étendre la portée d’ABLE2 est inestimable. L’équipe Sequence veille à ce que la présence en ligne d’ABLE2 soit non seulement visuellement attrayante, mais également accessible et engageante, offrant une expérience transparente aux utilisateurs de tous niveaux.

De la maintenance du site Web à l’amélioration des campagnes sur les réseaux sociaux, Sequence aide ABLE2 à amplifier sa voix dans un paysage numérique encombré. Leurs efforts ont renforcé les liens de l’organisation avec les donateurs, les bénévoles et la communauté dans son ensemble, garantissant que la mission d’ABLE2 reste au premier plan.

Donner du pouvoir aux vies ensemble

Enfin, John confie, « Nous sommes véritablement honorés de nous associer à ABLE2 et de contribuer à leur important travail. Chez Sequence Marketing, nous croyons au pouvoir de la communauté et de l’inclusivité, et notre collaboration avec ABLE2 nous permet d’avoir un impact réel et positif. Ce partenariat représente nos valeurs communes de soutien, d’autonomisation et d’engagement à faire la différence. Nous sommes fiers de nous tenir aux côtés d’ABLE2 et de continuer à promouvoir un monde plus accessible et plus solidaire pour tous. »

Alors qu’ABLE2 continue de croître et de s’adapter aux besoins de la communauté des personnes handicapées, son partenariat avec Sequence Marketing reste un élément essentiel de son succès. Ce partenariat prospère grâce à nos valeurs communes et à notre vision d’une communauté autonome et inclusive. Ensemble, nous avons non seulement remodelé notre marque, mais avons également renforcé les liens entre ABLE2 et la communauté que nous servons. Cela prouve qu’avec le bon partenariat, nous pouvons générer des changements beaucoup plus significatifs et un impact positif dans la communauté. ABLE2 est profondément reconnaissant pour l’engagement et la générosité du Sequence Marketing dans tout ce que nous faisons.

Alors que nous approchons de la fin de l’année – notre année marquante du 50e anniversaire – je me surprends à réfléchir à l’incroyable parcours qu’ABLE2 a parcouru pour autonomiser les personnes handicapées de notre communauté. Depuis 1974, nous avons vu des milliers de vies changer grâce à notre travail visant à éliminer les barrières et à construire des vies pleines de sens et de joie. Mais ce travail ne se fait pas de manière isolée : il s’agit d’un effort communautaire de notre personnel compatissant, de nos bénévoles, de nos généreux donateurs et de nos fidèles partisans.

Grâce à la générosité de sympathisants comme vous, nous avons pu constater par nous-mêmes comment nos programmes et services ont aidé les personnes handicapées à surmonter ces défis. Une histoire que j’aime partager est celle de Michael, qui a surmonté l’agoraphobie, ou la peur des espaces publics et bondés, avec l’aide de son bénévole Ally Mike du programme de jumelage. Au début de l’année, il a fait une percée : il a assisté à son premier match des Sénateurs d’Ottawa, ce qu’il n’aurait jamais cru possible.

Une autre histoire de notre programme APSW est celle de Cody, qui gagne en indépendance, en confiance et améliore sa santé physique et mentale globale. De même, le FARP a été une bouée de sauvetage pour des familles comme les Moisans, qui ont reçu un soutien et des ressources cruciales pour mieux prendre soin de leur enfant atteint de l’ensemble des troubles causés par l’alcoolisation fœtale (TSAF). Vous trouverez d’autres histoires sur l’impact de notre travail ensemble sur notre site Web.

Alors que nous réfléchissons aux 50 dernières années, je suis fier de ces incroyables transformations. Mais notre travail est loin d’être terminé. Malgré les défis financiers de cette année, l’importance de notre mission n’a jamais été aussi claire. Les personnes handicapées sont toujours confrontées à des obstacles complexes et souvent invisibles, qu’il s’agisse d’accéder à la justice, de trouver un logement sûr et abordable, ou simplement d’établir des liens avec les autres et de nouer des amitiés significatives. Nous devons continuer à construire un avenir où chacun, quelles que soient ses capacités, peut s’épanouir, vivre une vie épanouie et contribuer en tant que membre actif de la communauté. En cette période des Fêtes, je vous invite à réfléchir à la manière dont vous pouvez faire partie de cet avenir.

Votre contribution est plus qu’un cadeau ; c’est un message puissant de votre engagement envers l’inclusion dans nos communautés. Votre générosité établit des liens significatifs grâce à notre programme de jumelage, garantit la justice grâce aux services de référence juridique Reach, soutient les familles touchées par l’ensemble des troubles causés par l’alcoolisation fœtale (TSAF) grâce au programme de ressources sur l’alcoolisation fœtale, augmente la stabilité financière grâce à nos services de courtage de fond et facilite l’indépendance et croissance en aidant les individus à trouver un logement accessible et abordable grâce au programme de protection des adultes.

En faisant un don, en faisant du bénévolat ou en plaidant pour ABLE2, vous contribuez à réduire les obstacles, permettant aux personnes handicapées de vivre une vie épanouie et de participer en tant que membres actifs de la communauté.

Alors que nous envisageons les 50 prochaines années, votre don garantira que les personnes handicapées pourront accéder au soutien dont elles ont besoin pour vivre pleinement leur vie. Continuons à bâtir un Ottawa plus inclusif, où chaque personne est considérée comme capable, importante et valorisée.

Montrez votre soutien aujourd’hui. Ainsi, ensemble, nous pouvons continuer à construire des vies pleines de sens et de joie pour les 50 prochaines années.

Merci pour votre générosité et votre engagement. Joyeuses fêtes !

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Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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La solitude est souvent considérée comme un état temporaire avec des remèdes simples comme sortir avec des amis, apprendre un nouveau passe-temps ou trouver une communauté partageant les mêmes intérêts. Mais pour les personnes handicapées, la solitude et l’isolement social peuvent être profonds, omniprésents et bien plus difficiles à surmonter. Alors que d’autres préoccupations urgentes liées au fait de vivre avec un handicap éclipsent les problèmes, la solitude et l’isolement social peuvent contribuer au déclin de la santé mentale et physique. La recherche montre que la solitude a les mêmes effets néfastes sur le corps que fumer 15 cigarettes par jour, augmentant ainsi le risque de maladie cardiaque, d’accident vasculaire cérébral et de décès prématuré. De plus, cela peut affaiblir le système immunitaire, augmenter le risque de maladie d’Alzheimer et conduire à la dépression et à d’autres troubles psychologiques.

Chez ABLE2, nous constatons chaque jour la dure réalité de la solitude dans la communauté des personnes handicapées. De nombreuses personnes que nous servons sont confrontées à des obstacles uniques pour établir des liens sociaux, que ce soit en raison de problèmes de mobilité, de difficultés de communication ou du manque d’opportunités sociales accessibles. Souvent, leurs interactions sont limitées, ce qui les pousse à aspirer à des liens sociaux beaucoup plus engageants avec des personnes qui choisissent d’être là pour eux.

Les résultats de l’étude Harvard sur le développement des adultes, l’une des études les plus anciennes sur la vie adulte, révèlent que les relations étroites sont cruciales pour le bonheur et la santé, plus encore que la richesse ou la renommée. Des liens sociaux solides peuvent retarder le déclin mental et physique et sont de meilleurs prédicteurs d’une vie longue et heureuse que la classe sociale, le QI ou même les gènes. Pour les personnes handicapées, des programmes comme le programme de jumelage d’ABLE2 ont constitué la pierre angulaire de la promotion d’amitiés significatives et intentionnelles entre les personnes handicapées d’Ottawa au cours des cinq dernières décennies.

Le programme associe des personnes handicapées, appelées « Amis », à des bénévoles ou « Alliés » en fonction de leur emplacement et de leurs intérêts communs. Ces bénévoles offrent de la camaraderie, un soutien émotionnel et des opportunités d’engagement social, le tout par choix. ABLE2, anciennement connu sous le nom de Citizen Advocacy of Ottawa, a été créé avec ce programme de base pour aider les personnes handicapées à passer des institutions à la vie communautaire. Au cours des 50 dernières années, nous avons pu constater l’impact profond de ces liens. À mesure que les jumelages développent des relations basées sur la confiance et le soutien mutuels, les personnes handicapées se sentent moins seules et isolées, améliorant ainsi leur santé mentale et physique globale.

L’histoire de Michael est un puissant témoignage de l’impact de ces liens. Vivant avec l’agoraphobie ou la peur des espaces ouverts ou bondés, Michael partage que pendant plusieurs mois, il ne voyait souvent qu’une poignée de personnes. Mais plus tôt cette année, il a fait une percée : il a assisté à son premier match des Sénateurs d’Ottawa, un événement avec 17 000 partisans hurlants et des bruits forts. Mais il n’était pas seul. Il était accompagné de son bénévole Ally Mike, qui l’a toujours soutenu pour l’aider à gagner en confiance et à se sentir à l’aise dans la communauté.

Pour Arne et Norman, le match le plus long d’ABLE2 depuis plus de 40 ans, leur lien s’est renforcé avec le temps ; pour Patricia et Sophia, qui partagent 15 ans de compagnie et se considèrent désormais comme une famille. 

Chacune de ces histoires démontre comment une simple amitié peut transformer des vies et la valeur du soutien émotionnel et social offert volontairement par un ami, par quelqu’un qui veut être là pour vous. 

Lorsque vous réfléchissez à votre propre réseau de relations, vous voyez clairement à quel point ces liens sont importants pour faire face aux hauts et aux bas de la vie, qu’il s’agisse de déménager dans une nouvelle ville, de prendre de grandes décisions dans la vie ou de faire face à un traumatisme ou à une perte. Imaginez maintenant à quel point il est difficile d’établir ces liens pour une personne handicapée. La solitude et l’isolement social ne sont pas réservés à quelques-uns ; ils deviennent une épidémie et nous pouvons tous jouer un rôle dans la lutte contre cette maladie.

Chez ABLE2, nous sommes incroyablement fiers de nos bénévoles, donateurs et sympathisants dévoués et compatissants qui se sont joints à nous pour réduire la solitude et l’isolement social des personnes handicapées. Si le bénévolat n’est pas possible pour vous en ce moment, envisagez de faire un don à ABLE2 afin que nous puissions poursuivre ce travail vital. Je vous invite à rejoindre ABLE2 pour donner aux personnes handicapées les moyens de construire une vie pleine de sens et de joie.

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Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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Au Canada, environ huit millions de personnes âgées de 15 ans et plus vivent avec un ou plusieurs handicaps qui limitent leurs activités quotidiennes. Parmi cette population, 41 % peuvent travailler s’ils ont accès à un marché du travail pleinement inclusif. (Enquête canadienne sur l’incapacité 2017) Malgré les progrès, cette disparité révèle qu’il existe encore des obstacles importants. Il reste encore beaucoup à faire pour intégrer pleinement les personnes handicapées dans notre société, notamment en matière d’égalité d’accès aux opportunités d’emploi.

Octobre est le Mois national de sensibilisation à l’emploi des personnes handicapées, l’occasion de célébrer les contributions inestimables des personnes handicapées sur le marché du travail, mais aussi de continuer à faire campagne en faveur de pratiques d’emploi inclusives. En tant que directrice générale d’ABLE2 : Soutien aux personnes handicapées, je suis fière de souligner notre fort engagement à favoriser un milieu de travail inclusif et accessible qui reflète notre vision ; une communauté inclusive où tous sont considérés comme capables, importants et valorisés.

Chez ABLE2, nous éliminons activement les obstacles à l’emploi grâce à un lieu de travail qui favorise l’accessibilité et la diversité. Notre bureau est équipé de mobilier de bureau adaptatif, d’outils spécialisés et de technologies pour répondre aux divers besoins de nos employés. Nous proposons des horaires de travail flexibles et une configuration de travail hybride, garantissant que chaque employé bénéficie du soutien dont il a besoin pour s’épanouir. Il ne s’agit pas seulement d’hébergements ; ce sont des stratégies intégrales qui permettent à notre personnel d’être des leaders efficaces et productifs dans l’autonomisation des personnes handicapées dans nos communautés.

Mais l’inclusivité ne s’arrête pas à la porte du bureau. Une formation continue est offerte à l’équipe, au conseil d’administration et aux bénévoles pour reconnaître la valeur des diverses perspectives. Notre Comité consultatif des consommateurs (CAC), composé de personnes ayant une expérience vécue, travaille en étroite collaboration avec notre conseil d’administration pour garantir que les meilleurs intérêts des personnes handicapées sont bien représentés dans le développement et la mise en œuvre des programmes d’ABLE2. Nous avons intégré les principes de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance (DEIB) dans nos politiques et procédures, garantissant que toutes les personnes impliquées dans ABLE2 sont alignées sur ces valeurs.

Nous examinons et mettons continuellement à jour nos plans et politiques d’accessibilité pour rester efficaces et pertinents par rapport aux nouvelles réglementations et meilleures pratiques. Grâce à ces initiatives, nous démantelons les idées fausses sur le handicap et l’emploi, prouvant que l’inclusion ne profite pas seulement aux employés handicapés, mais qu’elle renforce l’ensemble de l’organisation.

En ce mois de sensibilisation à l’emploi des personnes handicapées, j’exhorte les dirigeants d’entreprises et d’agences à évaluer de manière critique leur propre lieu de travail. Posez-vous la question : en faites-vous suffisamment pour garantir que les besoins de chacun sont pris en compte ? J’encourage également les employés à tous les niveaux à continuer de défendre leurs intérêts et ceux de leurs collègues en dénonçant les pratiques injustes ou exclusives. Nous avons tous un rôle à jouer pour garantir que chacun, y compris les personnes handicapées, ait des chances égales de contribuer et de s’épanouir sur le marché du travail.

Enfin, continuons à faire de l’inclusivité la norme. Continuons de défendre le droit à un emploi valorisant pour tous et d’exploiter le potentiel d’une main-d’œuvre talentueuse et sous-utilisée. Passons de la sensibilisation à l’action, car lorsque nous éliminons les barrières, tout le monde en profite.

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Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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En tant que directeur exécutif d’ABLE2, je m’engage à poursuivre les conversations sur les questions critiques ayant un impact sur la communauté des personnes handicapées. L’une des questions qui me tiennent à cœur est de favoriser la compréhension et le soutien des personnes atteintes de l’ensemble des troubles causés par l’alcoolisation fœtale ou TSAF.

Le TSAF est un terme diagnostique utilisé pour décrire les impacts sur le cerveau et le corps des personnes exposées à l’alcool dans l’utérus. (Réseau canadien de recherche sur le TSAF) Ces personnes sont souvent confrontées à des défis uniques, notamment celui de naviguer dans des systèmes comme le système de justice pénale. Sans un soutien approprié et des interventions précoces, les personnes atteintes des TSAF courent un risque accru d’avoir affaire au système judiciaire – une réalité qui exige une action de la part des dirigeants de tous les secteurs.

ABLE2, un leader communautaire en matière de soutien et d’éducation sur le TSAF, reconnaît ce problème à deux volets : le diagnostic des TSAF et la surreprésentation des personnes atteintes des TSAF dans le système judiciaire.

On estime que 4 % des Canadiens souffrent des TSAF (Réseau canadien de recherche sur le TSAF) et bien que ce chiffre soit considéré comme faible, ces chiffres sont largement dépassés dans le système judiciaire. Dans une étude portant sur 253 personnes atteintes des TSAF, 60 % ont déclaré avoir été accusées, condamnées ou avoir eu des démêlés avec les autorités et 42 % des adultes avaient été incarcérés (Streissguth et al). Les jeunes atteints des TSAF sont 10 à 19 fois plus susceptibles d’être incarcérés que leurs pairs non atteints des TSAF (Popova et coll.). Ce ne sont pas seulement des chiffres ; ils représentent des individus qui, en raison de leur handicap, peuvent recevoir des sanctions inappropriées et sont plus vulnérables à l’exploitation au sein du système.

L’intervention précoce commence par l’éducation et l’identification précoce de la maladie. Une étude du Réseau canadien de recherche sur le TSAF souligne que des interventions précoces peuvent atténuer les problèmes de comportement et prévenir les conséquences négatives. Les enfants qui sont diagnostiqués et soutenus par des interventions précoces sont plus susceptibles de développer des stratégies d’adaptation, d’améliorer leurs compétences sociales et de réussir dans les environnements scolaire et social. Et en équipant les familles, les soignants, les éducateurs et les professionnels de la santé concernés des outils nécessaires au développement des personnes atteintes des TSAF, cela réduit la probabilité d’avoir des démêlés ultérieurs avec le système judiciaire. Le programme FARP d’ABLE2 travaille en partenariat avec le CHEO et fournit des programmes et des services, des conseils et une formation aux professionnels médicaux, juridiques et éducatifs.

ABLE2 s’engage également à soutenir les personnes handicapées confrontées à des problèmes juridiques, y compris celles atteintes des TSAF, alors qu’elles naviguent dans le système judiciaire grâce à ses services de référence juridique Reach (RLRS). RLRS met en relation des personnes handicapées avec des professionnels du droit qui comprennent les complexités des défis juridiques liés au handicap, afin de garantir qu’elles reçoivent un traitement équitable et une représentation appropriée. Les personnes atteintes des TSAF peuvent compter sur des services comme le RLRS, ce qui leur permet de défendre leurs droits et d’accéder à la justice qu’elles méritent.

Ce mois-ci, ABLE2 a organisé des tables rondes avec les services de police d’Ottawa, des professionnels du droit et plusieurs organismes communautaires pour collaborer, identifier les défis et réfléchir à des solutions pour soutenir les personnes atteintes des TSAF dans la communauté. Cela a déclenché une conversation sur les moyens par lesquels les prestataires de services peuvent réduire les obstacles judiciaires et juridiques, soulignant le besoin vital de formation et d’éducation sur le TSAF, ainsi que de réponses et d’interventions appropriées afin que les personnes atteintes des TSAF aient une chance équitable d’obtenir des résultats équitables. En tant que communauté, nous devons continuer à travailler ensemble pour construire des systèmes et réduire les obstacles qui ne manquent pas aux plus vulnérables d’entre nous.

Alors que le Mois de sensibilisation à le TSAF se termine, je tiens à vous rappeler que tout le monde joue un rôle. Comprendre et soutenir les personnes atteintes des TSAF n’est pas seulement la responsabilité des familles ou des prestataires de soins de santé : il s’agit d’un effort communautaire visant à sensibiliser, à s’éduquer et à favoriser une approche compatissante. Lorsque nous travaillons tous ensemble, nous pouvons créer une société plus forte, plus saine et inclusive où chacun est considéré comme capable, respecté et valorisé.

Publié par

Heather Lacey

Directeur exécutif expérimenté à but non lucratif

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