{"id":24662,"date":"2026-09-23T15:16:31","date_gmt":"2026-09-23T19:16:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.able2.org\/?p=24662"},"modified":"2026-09-23T16:04:23","modified_gmt":"2026-09-23T20:04:23","slug":"ce-que-la-defense-des-droits-des-personnes-atteintes-du-tsaf-ma-appris-sur-le-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.able2.org\/fr\/ce-que-la-defense-des-droits-des-personnes-atteintes-du-tsaf-ma-appris-sur-le-leadership\/","title":{"rendered":"Ce que la d\u00e9fense des droits des personnes atteintes du TSAF m’a appris sur le leadership"},"content":{"rendered":"\n

\u00ab\u00a0La r\u00e9flexion sur l\u2019acceptation\u00a0\u00bb de Wilfred Joey Klein (des tirages sont disponibles \u00e0 l\u2019achat ici<\/a><\/strong> pour soutenir le Fonds de leadership sur l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue du R\u00e9seau canadien de recherche sur le TSAF)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Chaque ann\u00e9e en septembre, le Mois de sensibilisation aux troubles caus\u00e9s par l’alcoolisation f\u0153tale (TSAF) nous encourage \u00e0 mieux comprendre ce handicap encore largement m\u00e9connu. Au fil des ans, j’ai beaucoup appris sur les TSAF gr\u00e2ce au travail d’ABLE2 au sein de la communaut\u00e9, mais je ne m’attendais pas \u00e0 ce que cela m’apprenne autant sur le leadership.<\/p>\n\n\n\n

Comme beaucoup, j’ai \u00e9t\u00e9 conditionn\u00e9e \u00e0 penser que la r\u00e9ussite se manifeste d’une certaine mani\u00e8re : des personnes qui apprennent vite, communiquent efficacement, s’adaptent facilement et obtiennent des r\u00e9sultats qui s’int\u00e8grent parfaitement aux syst\u00e8mes que nous avons mis en place. Mais apr\u00e8s des d\u00e9cennies pass\u00e9es \u00e0 travailler dans le secteur du handicap, et plus particuli\u00e8rement au sein de notre \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e dans le TSAF (Syndrome d’alcoolisation f\u0153tale), j’ai compris que la r\u00e9ussite d\u00e9pend souvent moins du potentiel d’une personne que de notre capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er les conditions propices \u00e0 son \u00e9panouissement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chacun apprend, communique et traite l’information diff\u00e9remment. Pourtant, de nombreux lieux de travail, \u00e9tablissements scolaires et organisations continuent de fonctionner comme si de rien n’\u00e9tait. Nous consacrons beaucoup de temps \u00e0 demander aux gens de s’adapter \u00e0 nos syst\u00e8mes et bien moins \u00e0 nous demander si nos syst\u00e8mes pourraient mieux r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n\n\n\n

C’est l’une des le\u00e7ons de leadership les plus importantes que j’ai apprises gr\u00e2ce au TSAF : chaque personne a besoin d’une approche diff\u00e9rente. Il n’incombe pas toujours \u00e0 l’individu de s’adapter \u00e0 l’environnement. Parfois, c’est \u00e0 nous de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 davantage de personnes peuvent r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

L’une des le\u00e7ons les plus pr\u00e9cieuses que j’ai apprises est que chacun apprend, communique et traite l’information diff\u00e9remment. Pourtant, de nombreux lieux de travail, \u00e9coles et organisations continuent de fonctionner comme si de rien n’\u00e9tait. Nous consacrons beaucoup de temps \u00e0 demander aux gens de s’adapter au syst\u00e8me. Nous nous demandons bien moins si le syst\u00e8me lui-m\u00eame pourrait s’adapter pour mieux les soutenir.<\/p>\n\n\n\n

J’ai aussi appris que la clart\u00e9 est une forme de bienveillance.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les gens r\u00e9ussissent mieux lorsque les attentes sont claires, coh\u00e9rentes et r\u00e9alistes. Bien souvent, les difficult\u00e9s surviennent car les attentes sont vagues, changeantes ou fond\u00e9es sur des suppositions qui n’ont jamais \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9es au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

Le TSAF m’a aussi incit\u00e9 \u00e0 me concentrer sur mes points forts plut\u00f4t que sur mes limites.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trop souvent, les conversations sur le handicap commencent par ce qu’une personne ne peut pas faire. Pourtant, chaque individu apporte des talents, des perspectives, de la cr\u00e9ativit\u00e9 et une exp\u00e9rience de vie qui m\u00e9ritent d’\u00eatre reconnus. Parmi les personnes les plus ing\u00e9nieuses que j’ai rencontr\u00e9es, certaines ont pass\u00e9 leur vie \u00e0 se frayer un chemin dans des syst\u00e8mes qui n’\u00e9taient pas con\u00e7us pour elles. En nous concentrant uniquement sur les limitations, nous passons \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des forces m\u00eames qui pourraient contribuer \u00e0 l’\u00e9panouissement des organisations, des \u00e9quipes et des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Mais la le\u00e7on la plus importante est peut-\u00eatre celle de la valeur des relations.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Chez ABLE2, nous constatons chaque jour l’\u00e9panouissement des personnes lorsqu’elles se sentent connect\u00e9es, comprises et soutenues. Qu’il s’agisse d’un membre de la famille, d’un mentor, d’un b\u00e9n\u00e9vole, d’un coll\u00e8gue ou d’un alli\u00e9, le succ\u00e8s est rarement le fruit d’une d\u00e9marche solitaire. On a bien plus de chances de progresser lorsqu’une autre personne croit en nous avant m\u00eame que nous y croyions pleinement nous-m\u00eames. C’est d’ailleurs cette id\u00e9e qui a inspir\u00e9 la refonte de l’image d’ABLE2 en 2020. Le \u00ab 2 \u00bb d’ABLE2 symbolise la force du partenariat : il faut plus d’une personne, d’un programme ou d’une organisation pour cr\u00e9er un changement significatif. B\u00e2tir une communaut\u00e9 inclusive, c’est voir le jour lorsque les gens s’unissent pour que chacun soit reconnu comme comp\u00e9tent, important et valoris\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cela a \u00e9galement chang\u00e9 ma fa\u00e7on de concevoir le leadership.<\/p>\n\n\n\n

Le leadership ne consiste pas \u00e0 tout savoir. Il s’agit de cr\u00e9er les conditions permettant \u00e0 chacun de donner le meilleur de soi-m\u00eame, selon ses propres m\u00e9thodes. Il s’agit de reconna\u00eetre un potentiel qui ne se manifeste pas forc\u00e9ment de fa\u00e7on conventionnelle. Et il s’agit de comprendre que l’adaptation ne signifie pas abaisser les exigences ; il s’agit de lever les obstacles qui peuvent emp\u00eacher une personne d’atteindre cet objectif.<\/p>\n\n\n\n

En ce mois de sensibilisation au TSAF, je me surprends \u00e0 moins penser \u00e0 la sensibilisation elle-m\u00eame qu’\u00e0 ce que le TSAF r\u00e9v\u00e8le sur les personnes. Il nous rappelle que le potentiel ne se manifeste pas toujours comme on l’imagine. Il nous rappelle que la r\u00e9ussite n’est pas une science exacte. Et il nous rappelle que lorsque nous cr\u00e9ons des environnements qui valorisent la diversit\u00e9 des fa\u00e7ons de penser, d’apprendre et de contribuer, chacun en profite.<\/p>\n\n\n\n

Le TSAF m’a rappel\u00e9 que notre r\u00f4le de dirigeants n’est pas de d\u00e9cider qui peut r\u00e9ussir, mais de cr\u00e9er les conditions propices \u00e0 la r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

I’d love to learn from your experience: how do you create space for different people to succeed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Publi\u00e9 par<\/h3>\n\n\n\n

Heather Lacey<\/a><\/p>\n\n\n\n

Directeur ex\u00e9cutif exp\u00e9riment\u00e9 \u00e0 but non lucratif<\/p>\n\n\n\n

Lisez les autres articles de Heather ici<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab\u00a0La r\u00e9flexion sur l\u2019acceptation\u00a0\u00bb de Wilfred Joey Klein (des tirages sont disponibles \u00e0 l\u2019achat ici pour soutenir le Fonds de leadership sur l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue du R\u00e9seau canadien de recherche sur le TSAF) Chaque ann\u00e9e en septembre, le Mois de sensibilisation aux troubles caus\u00e9s par l’alcoolisation f\u0153tale (TSAF) nous encourage \u00e0 mieux comprendre ce handicap encore […]<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":24667,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nCe que la d\u00e9fense des droits des personnes atteintes du TSAF m'a appris sur le leadership | ABLE2<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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